明確目標(biāo)，蚌埠變壓器廠家迎接挑戰(zhàn)

 繼蚌埠集團(tuán)總裁高學(xué)明在洛陽工作會議講話后，變壓器廠家立刻針對新一年的工作展開了全面的部署和安排。據(jù)總經(jīng)理施玉安介紹，變壓器廠家08年的工作任務(wù)仍然很艱巨，但是大家對未來的前景充滿信心，施總詳細(xì)闡述了今后一段時間內(nèi)的工作目標(biāo)。

    首先，變壓器廠家需要大量培養(yǎng)和引進(jìn)新人，加大隊伍建設(shè)，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，適應(yīng)新時期的發(fā)展需要。

    其次，變壓器廠家要針對責(zé)任目標(biāo)書，制定每段時間的工作計劃，并將各項任務(wù)落實到人，保障總體工作的如期完成。

    再次，變壓器廠家將建立完整的獎勵機(jī)制，并嚴(yán)格的落實考核制度，獎罰分明，充分調(diào)動員工的工作積極性。

    施總表示：變壓器廠家將嚴(yán)格按照責(zé)任目標(biāo)書的規(guī)定，完成08年的工作目標(biāo)，不辜負(fù)廠家的期望，打造一個全新的2014。